Инкубатор для взрослых: депутаты горсовета побывали в липецком технопарке

Сегодня члены депутатской комиссии по экономической и промышленной политике провели выездное заседание в МБУ «Технопарк-Липецк». Цель — познакомиться с экономикой учреждения, составом резидентов и образцами продукции.





Первое, что увидели депутаты, — старый корпус бывшего ГЖУ-2 с полуразрушенной вышкой охраны: часть имущественного комплекса, доставшегося технопарку, так и осталась стоять в руинах. Почему?



— Реконструкция этого сооружения у нас подморожена, — ответил на вопрос директор МБУ Александр Шацких. — Сложности с бюджетом не дали нам возможность получить 100 миллионов рублей на завершение реконструкции всех зданий. А на их месте мы хотели построить такой производственный корпус, в каких работают наши резиденты.

Сейчас в липецком технопарке — 52 резидента (в прошлом году этот статус получили 8 компаний с 354 млн рублей заявленных инвестиций). Им тут явно тесно: под производство отданы 12 тысяч кв. м зданий из 14 тысяч (оставшиеся площади занимают лаборатории и офисы). 14,9 тысячи кв. м сооружений, или 97%, сданы в аренду по льготной ставке — 50% от рыночной. Построить новые капитальные сооружения на улице 9 Мая невозможно из-за большого числа подземных коммуникаций соседних предприятий. Поэтому новые корпуса — в основном складские — в технопарке будут строить из… морских контейнеров, которым не нужны капитальные фундаменты.

Однако, несмотря на большое количество заявленных резидентов, Александр Шацких провёл экскурсию по тем трём производствам, которые депутаты видели и два года назад, и пять: бумажных и пластиковых трубочек для коктейлей от ООО «Летс Трейд», пластиковых одноразовых мешков из использованных шприцев от ООО «СоюзРубин-Втормет» и светодиодных светильников от ООО «ИнтерЭкоТехнологии» (последняя организация, оправдывая статус технопарка как особой экономической зоны технико-внедренческого типа, имеет два патента на два вида светильников).



Александр Шацких гордится этим «старейшим», по его словам, резидентом — компанией «ИнтерЭкоТехнологии», получавшей гранты на развитие дела и реализовавшей проект освещения парка «Зарядье» в Москве с использованием дизайнерских технологий. В МБУ эта организация квартирует уже одиннадцатый год. Но почему, если изначально предполагалось, что, став на крыло, резиденты должны покидать технопарк, уступая место другому новорожденному бизнесу (в 2024 году, кстати, вице-мэр Липецка упрекала тогда директора технопарка Жанну Хайрединову как раз в том, что многие арендаторы муниципальной недвижимости засиделись на обжитых местах и не хотят выходить на вольные хлеба)?





На этот вопрос исполнительный директор ООО «ИнтерЭкоТехнологии» Илья Левченко ответил, что предприятие рассчитывало получить так называемую промышленную ипотеку, но эта заявленная государством мера поддержки бизнеса так и не заработала. «На свои средства взять и построить завод не так просто, — посетовал он. — Это большие финансовые затраты».

В итоге компания с помощью иных мер льготной поддержки уже вышла на промышленные объёмы выпуска готовой продукции полного цикла производства, поставляя потребителям светильники под заказ, но осталась резидентом технопарка со штатом 50 человек. Однако почему компания не торгует своим товаром в розницу? На этот вопрос вице-спикера горсовета Игоря Подзорова Илья Левченко ответа дать не смог, но взял эту мысль на карандаш — как и желание продавать светильники, недавно получившие маркировку «Честный знак», через популярные маркетплейсы.

В цехе ООО «СоюзРубин-Втормет» депутатам показали процесс переработки пластиковых медицинских шприцев на гранулы, из которых потом получаются биоразлагаемые хозяйственные пакеты или пластиковые вёдра — последнее производство компанией запатентовано. «Выход на рынок каждого изделия у нас занимает не менее трёх лет», — вздохнула коммерческий директор компании Дарья Кокалевская.





Этот резидент также мог бы уже давно покинуть технопарк, резидентом которого является уже 10 лет, но не сделал этого из-за нехватки капитала. Дарья Кокалевская также возлагала большие надежды на промышленную ипотеку, но не срослось. «Это было дорого, — пояснила она. — Вообще интересно было бы знать, кто её вообще получил и выжил».

Председатель депутатской комиссии Вера Урываева, депутат Юрий Шкарин и вице-спикер горсовета подняли злободневную тему — переработку старой авторезины, которую в Липецке можно найти где угодно. Компания «СоюзРубин-Втормет» и ещё один резидент технопарка, компания «Циркон», несколько лет занимались этим бизнесом, но потом этот проект завершили. Почему?

— По новому законодательству для переработки авторезины нужна площадка с особыми требованиями по санитарно-защитной зоне, — ответили представители компании. — Такой площадки у нас нет. Если бы мы её получили, то были бы готовы утилизировать шины. Мы обозначили этот вопрос всем. О проблеме знает профильное региональное министерство, знает мэрия Липецка. Мы со всеми всё давно проговорили — все знают, что нам нужна такая площадка.



А что будет на площадке технопарка в Казинке, где «СоюзРубин-Втормет» и «Циркон» делали из шинной крошки резиновые изделия? Оказалось, что этот процесс там закончен из-за отсутствия импортного клея по причине западных санкций. А с новым клеем, купленным в одной из дружественных стран, из-за дороговизны полученного материала овчинка не стоит выделки. На помощь мог бы прийти пиролиз — термическое разложение шин при высоких температурах в бескислородной среде, но эта технология также не дешева, плюс требует получения природоохранных лицензий.

После завершения экскурсии директор технопарка рассказал депутатам об итогах работы в 2025 году и планах на этот год.



резиденты зоны делают игрушки из картона и рисуют принты на ткани 

Несмотря на регулярные заявления мэрии о переходе МБУ на самоокупаемость, технопарк постоянно финансируется из городского бюджета — хотя на его развитие с 2014 года было потрачено 472 млн рублей, по словам и.о. председателя департамента экономики мэрии Марии Соловьёвой. В прошлом году, например, учреждение получило 64,4 млн рублей (при этом фонд оплаты труда 17 сотрудников технопарка в 2024 году составлял 14,3 миллиона рублей, а сейчас, конечно, и того больше). Выручка резидентов в прошлом году по сравнению с 2024-м упала на 10% — до 4,8 млрд рублей, инвестиции сократились на 16% — до 412,1 млн рублей.





Львиную долю деятельности технопарка составляют консультации малого и среднего бизнеса, а также разные экскурсии и форумы.



— Вы видите, что происходит в экономике? Самый главный наш результат — продолжение производства, все наши резиденты работают, — подытожил Александр Шацких. — Ситуация у нас такая, как сформулировал гендиректор Грязинского культиваторного завода: мы находимся в полуприседе. И мы или оттолкнёмся и взлетим, или некомфортно присядем.