«Работать можно где угодно, а жить надо там, где классно!»

Сегодня на сессии городского Совета депутатов с отчетом о работе в прошлом году и планах мэрии на этот выступила глава Липецка Евгения Уваркина.   

Перед выступлением мэра депутатам показали ролик о Липецке, главное богатство которого – люди. И каждый из горожан рассматривает город со своего ракурса: из кабины военного самолета, из окна автобуса по дороге на работу, из-за руля автомобиля или с сидения трехколесного велосипеда. А каким видит Липецк его мэр? 

Ответу на этот вопрос глава города посвятила более часа.  

На первом слайде Евгения Уваркина продемонстрировала приоритеты в работе мэрии: рабочие места и жилье для горожан, медицина, дороги, ЖКХ безопасность, социальная защита. Из второго продемонстрированного депутатам слайда депутаты узнали: что горожане находятся на связи с властью, которая практически на любое обращение готова сказать: извольте! 



Оказывается, Евгения Уваркина получает в личку своего аккаунта во «ВКонтакте» более ста обращений в день, а на официальную страницу муниципалитета в этой же соцсети уже подписаны более 46 тысяч горожан. Еще больше липчан, 52 тысячи, являются пользователями мобильного приложения. Мэр не устает повторять, что власть обязана быть человекоцентричной. 

– Чем комфортнее становится наш город, тем выше требования горожан. Это совершенно нормально. Мы должны соответствовать новому уровню запроса липчан. Это сегодняшний тренд, – отметила мэр.

В Липецке пока не так много того, что вызывает восторг горожан и превосходит их ожидания, но мэрия старается: паутина обратной связи уже натянута, и чиновникам остается лишь соответствовать ожиданиям Евгении Юрьевны, вовремя реагируя на жалобы. Уже хорошо, что срок реакции на жалобу – четыре часа, срок обработки – сутки. Так, по крайней мере, должно быть в идеале, и Евгения Уваркина регулярно снимает стружку с подчиненных, если они спят в хомуте. Кстати, население успешно освоило еще один рычаг давления на власть - Единую диспетчерскую службу. С момента ее появления в 2019 году число обращений в ЕДС выросло в восемь раз. В 2021 году диспетчеры обработали 652 тысячи заявок, то есть со своими просьбами туда обратилось даже больше людей, чем живет в областном центре. 



«Связаться с руководителем для решения проблем? Это так просто!» На прямой связи с населением, судя по очередному слайду, находятся депутаты, главные врачи больниц и поликлиник, директора УК и школ. 

Базисом того мира, в котором мы живем, является экономика. А ее кровь – деньги. Так вот, в 2019 году бюджет города вырос на 13% по сравнению с предыдущим годом, перевалив по доходам за 13,8 млн рублей. И рос бы дальше, но в 2020 году пришла пандемия с ее ограничениями на бизнес, и доходы городской казны упали на 2%, до 13,5 миллионов. В 2021 году – снова рост (+11%). Но в этом году Липецк опять ждут «качели»: GOROD48 уже писал, что городской департамент финансов еще весной включил режим максимальной экономии средств бюджета, ожидая падения налоговых и неналоговых поступлений.



На одном из слайдов была таблица местного «валового регионального продукта». Так вот, как ни бились все наши мэры, мы остались моногородом по структуре экономике: из 866 млрд рублей отгруженной предприятиями Липецка продукции (+38% к уровню 2020 года) 92% дали новолипчане. Зато мы – лучшие в стране по заключению соцконтрактов как меры поддержки самозанятых – 580 горожан получили деньги на развитие собственного дела.    

По доходам бюджета на душу населения Липецк замыкает тройку областных центров соседних регионов. Каждому из липчан из казны перепало в прошлом году 30,3 тысячи рублей, но не в карман, а через выделенные мэрией средства на социальное строительство, ремонты дорог, благоустройство, детсады и школы… Выше нас с большим отрывом Тула с 42,2 тысячами рублей такого дохода и Белгород с без малого 44 тысячами. Зато мы заткнули за пояс по этому показателю наше вечное укоризненное альтер эго – Воронеж, где на душу населения пришлось всего 24,6 тысячи рублей. Но в Воронеже и населения вдвое больше, чем в Липецке. 



Этому слайду Евгения Уваркина уделила особое внимание. Так, Тула обогнала Липецк только из-за того, что областная власть оставила городу оружейников, самоваров и пряников 30% от собираемого на его территории налога на доходы физических лиц. Липецку же пока правительство области оставляет 21,2% от НДФЛ. Белгороду, впрочем, этого налога оставляют еще меньше, всего 20%, но он намного обошел Липецк по доходам бюджета на душу населения. 

– Это означает, что в Белгороде лучше работает бизнес. Нам нужен анализ этого явления. Нужно создавать условия для развития бизнеса в Липецке.



Впрочем, в Липецке количество субъектов малого и среднего бизнеса в прошлом году выросло на 10%. А число самозанятых выросло в 3,5 раза, достигнув 10,5 тысяч человек. Каждый третий социальный контракт в Липецке из 1 725 выданных получен горожанами на открытие собственного дела, что лучший показатель в России. «Мы даём удочку...» А это – будущие ИП и иные формы занятости жителей Липецка.    

Если говорить о средней зарплате по средним и крупным предприятиям города, то в Липецке на конец 2021 года она составила 49,5 тысячи рублей. 



А дальше, как могло бы показаться, Евгения Уваркина огласила свою новую предвыборную программу, поскольку говорила о планах мэрии до 2025 года. 

Мэр сообщила депутатам, что надеется на софинасирование из Минфина капремонтов школ с помощью новой программы, в которую стремится попасть Липецк. Если это случится, в 2023-2025 капремонт ждет  25 школ. К 2025 году заявлено возведение четырех новых школ и четырех детсадов, но пока подтверждено строительство одной школы на 1500 мест в микрорайоне «Звездный» и двух детсадов – в «Елецком» и «Победе». 



– К сожалению, под федеральное финансирование не подпадает школьная инфраструктура. Но губернатор Игорь Артамонов поддержал нашу новую долгосрочную программу обновления школьных стадионов. К августу с помощью областного бюджета мы закончим ремонт спортивных площадок в семи школах, потратив на это 146 миллионов рублей.
 
В обновленном «Маяке» в поселке ЛТЗ будут работать школа искусств и молодежный центр, пространство станет точкой притяжения для всех жителей района. А на площади Героев откроют уникальную для региона Школу креативных индустрий. В школе два года будут учить звукорежиссуре, фото- и видеопроизводству, анимации и 3D графике, дизайну, интерактивным технологиям. 



– Все это связано с цифровой экономикой. За ней – будущее. Ученики Школы креативных индустрий таким образом получат востребованные профессии.

К двум новым ФОКам – на Опытной станции и на улице Гагарина – должны добавиться к 2025 году ФОК в Сселках, площадка «народного фитнеса» в парк Молодежный, стадионы в микрорайонах «Университетский» и «Европейский». 



К 2024 году Евгения Уваркина пообещала отремонтировать более ста дорог, а также обновить три моста. В этом году в ремонт попадет мост через Каменный лог по улице Терешковой, в следующем – Сокольский, за два года (в этом и следующем) обновят Октябрьский путепровод. 

Мэр упомянула о многомиллиардных концессиях, под которые должны попасть городской водопровод и канализация. Проект обновления станции аэрации, которая избавится от залежей илового остатка, являющегося источником зловония, уже готов. На него потрачено 60 млн рублей. По нацпроекту «Чистый воздух» в этом и следующем году Липецк получит 60 новых автобусов на газомоторном топливе, деньги на которые выделило правительство. В 2023 году будут построены 54 тысячи квадратных метров жилья для 1239 семей, пока живущих в аварийных домах (доплату до рыночной цены квадратного метра от той суммы, которую платит за такие новостройки госбюджет, на себя взял областной бюджет).



Электротранспорт попадет под действие еще одной концессии, федеральной пилотной программы его обновления. В Липецке обновят 60% трамвайных путей, построят пять километров новых линий, в депо МУП «Городской электротранспорт» привезут новые трамваи. На это область и муниципалитет получат 4 млрд рублей субсидии из федерального бюджета. 

– За три года концессионер реализует проект. Срок действия концессионного соглашения - 25 лет. Оно должно быть подписано осенью. Ежегодная нагрузкой на наш бюджет – миллиард рублей. Спасибо, что правительство области подписывается под такими долговременными затратами.



В программе комплексного развития территорий на этот год – четыре территории. «Этот механизм позволит ускоренно подойти к реновации депрессивных территорий».

Еще одна новая муниципальная программа, которой бы не было без финансовой помощи губернатора, – «Мой двор». На нее ежегодно в течение трех лет будут тратить по 200 млн рублей, комплексно обновляя по 60 дворов.

– Мы уже завершили за три года реновацию парков и других больших общественных пространств. Именно там горожанам можно гулять и шуметь. А вот дворах должно быть спокойно, комфортно. Как выяснилось, баскетбольные и футбольные площадки во дворах вызывают негатив у жителей близлежащих домов.

Впрочем, мэр сказала о том, что реализация «Моего двора» идет непросто, поскольку ее участники-горожане должны взять на себя ответственность за содержание благоустроенных территорий. Но Евгения Уваркина уверена, что у горожан, которые потратятся на софинансирование программы, сформируется бережное отношение к тому, что создается. 



Вишенкой отчета мэра стал рассказ о благоустроенных территориях на счет спонсорских средств. С особыми чувствами глава города говорила о Дворце спорта «Звездный» и площади перед ним. 

– Это означает синергию, любовь и уважение к городу и его жителям со стороны нашего социально ответственного бизнеса!

Глава Липецка поблагодарила свою команду, всех активных горожан и депутатов, «которые мучают нас своей критикой». А закончила отчет заявлением о стоящих перед городским активом амбициозных планах и задачах. Главная из них – обновление в течение 5-10 лет исторического центра Липецка площадью более 350 га. Пространство от Петровского рынка до Нижнего парка и Зеленого острова должен связать пешеходный маршрут, проходящий через ключевые локации города. Под экоревитализацию попадут реки Липовка и Воронеж. Горожане и гости города будут прогуливаться по двум благоустроенным набережным… 



– Необходимо создать единый образ будущего центра города, а не лоскутное одеяло из отдельных благоустроенных территорий. Город имеет шансы на туристический потенциал. Город-курорт и город металлургов между собой никак не конфликтуют. И тем, и другим мы можем гордиться. Но этот проект будет реализован поэтапно. То, чем мы сможем потом гордиться, появится не сразу, а через 4-10 лет. Мы хотим, чтобы городская молодежь сказала: «Это круто!» И не хотела уезжать из Липецка. Работать можно где угодно, а жить надо там, где классно!

Депутаты акцентировали внимание мэра на наболевшем. Так, избранный от поселка ЛТЗ Игорь Крутских обратил внимание Евгении Уваркиной на большое количество расселенных бараков, мусора и бурьяна на месте строительства четырех многоэтажек. Как среди всего этого жить новоселам? 



– Мы не можем приступить к сносу, пока не переселим последнего собственника, а его бывает найти очень непросто даже с помощью полиции, – сказала мэр. – Но ставим задачу комплексно подходить к сносу как расселенных бараков, так и сараев, которые настроили их жильцы.

Вопрос Екатерины Пинаевой касался перспектив благоустройства Каменного лога. Его начали фрагментарно приводить в порядок еще при мэре Гулевском, а позже забросили. А ведь этот природный объект мог бы стать и городской достопримечательностью. 



– Мы потихоньку этим занимаемся. Идеально – дойти по нему от «Елецкого» до набережной. Но физически это сделать сейчас невозможно, мы пробовали. Мы завершаем исследование состояния этого объекта и будем начинать проектирование благоустройства. Но поэтапного. 

Депутат Евгений Павлов поблагодарил мэра и ее команду за то, что они каждый день не перестают удивлять его лично «за абсолютно прорывную деятельность». А точку поставил спикер горсовета Александр Афанасьев. Он поблагодарил мэра не только за сделанную работу, но и за прекрасные планы того, что ожидает Липецк в будущем.