Треть ЛГЭКа могут купить «Россети»

АО «ЛГЭК» может расстаться с комплексом электроснабжения. Об этом GOROD48 сообщили в пресс-службе компании:

- Еще в 2013 году правительством РФ была утверждена Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерации, предусматривающая консолидацию всего энергосетевого комплекса в руках государства (привет Анатолию Чубайсу, который двадцать лет тому назад реформировал РАО «Единые энергетические сети России», оставив передачу электроэнергии по электросетям в собственности государства, а производство и сбыт электроэнергии отдав в частную собственность. - Прим. GOROD48). В связи с чем в этом году ПАО «МРСК» (основной пакет акций принадлежит ПАО «Россети» с контролирующим акционером в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ) обратилось в АО «ЛГЭК» с предложением о покупке электросетевого блока. В компании рассматривают данное предложение с различных точек зрения, в том числе экономической и юридической. Данное предложение будет детально рассмотрено на заседании Совета директоров, акционерами компании и на заседании Липецкого горсовета. О подробностях заключения сделки можно будет говорить после решения о её принятии.

Итак, в свое время за долги Липецкая городская энергетическая компания отдала «Квадре» свой комплекс теплоснабжения, оставив за собой несколько небольших котельных и клочки сетей. На очереди - потеря комплекса электроснабжения.

Главный акционер ЛГЭКа - администрация Липецка. Через МУПы «Липецктеплосеть», «Горэлектросеть» и Липецкводоканал» муниципалитету принадлежат 87% акций общества. Так что решать вопрос продажи комплекса электроснабжения будут в мэрии, но, скорее, в областной администрации, в которой в последние два года, главным образом, и решаются вопросы покупок-продаж городских активов.

Дела у всех МУПов, которые являются основными акционерами АО «ЛГЭК», плохи. При чем плохи по вине ЛГЭКа: по состоянию на конец 2020 года дебиторская задолженность городской энергетической компании перед МУП «Горэлектросеть» составляет 32,3 млн рублей (плюс 6,8 миллиона с начала года), перед МУП «Липецктеплосеть» - 67,9 миллиона (из которых 65,8 млн рублей - просроченная дебиторская задолженность), перед МУП «Липецкводоканал» - 81,1 миллиона. При этом Владимир Башкарев, один из предыдущих гендиректоров ЛГЭКа, обещал в 2018 году полностью погасить долги предприятия перед акционерами.

- Мы создали ЛГЭК на свою беду! - не смогла сдержать эмоций на одном из заседаний в горсовете председатель Счетной палаты Липецка Марина Зиборова:

ЛГЭК и в самом деле дышит на ладан. Так, в январе этого года из отчетов директоров МУПов в Липецком горсовете следовало, что все они работают в минус. Нет ничего удивительного, что выручка общества по итогам 2020 года упала на 9,5% по сравнению с 2019-м, составив 3,1 млрд рублей. Случилось это за счет снижения тарифа на услуги по передаче электроэнергии сразу на 16% относительно фактического тарифа на данный вид деятельности относительно позапрошлого года. Кстати, городская энергетическая компания 37% своей выручки, или 1,1 млрд рублей, получает от комплекса электроснабжения.

Дебиторка по компании составила на начало этого года более 1,1 млрд рублей. Она выросла на 9 миллионов по сравнению с 2019-м и на 90 миллионов - по сравнению с 2018 годом. 78% долга висят на горожанах. Кредиторская задолженность городских энергетиков превысила 1,4 млрд рублей. Для сравнения: в 2019 году компания была должна контрагентам 1,2 миллиарда рублей, в 2018-м - 947 миллионов. Похоже, отдавать долги ЛГЭКу нечем.

Валовый убыток общества превысил 127,8 млн рублей по итогам 2020 года. А ведь еще недавно компания получала пусть небольшую, но прибыль: в 2018 году - 278 млн рублей, в 2019-м - 180 миллионов. Аудиторы считают, что основной причиной падения валовой прибыли стало уменьшение выручки АО на 295,4 млн рублей от услуг по передаче электроэнергии за счет снижения отпускного тарифа на этот вид деятельности.

Эффективные менеджеры, которых с момента основания АО «ЛГЭК» меняли как перчатки, постоянно ставили в в ступор ревизоров Счетной палаты Липецка. Управленцы ЛГЭКа за счет тарифа на услуги организации парились в сауне, плавали в бассейне, играли в футбол, содержали базу ЛГЭК-на-Дону, покупали служебные «Лекусы», отдавали элементарные вещи на аутсорсинг сторонним организациям, сдавали в аренду частным лавочкам транспорт компании, а потом его же брали в субаренду, раздували штаты руководителей первого звена с причитающимися им приличными окладами и сокращали число работяг, ныряющих в стужу в канализационные коллекторы… Такой же бардак творился в МУПах, которые создали ЛГЭК. Так, в «Горэлектросети» платили премии руководству в честь Дня секретаря, Дня архивов, Дня юриста... В то же время в городе из года в год росло количество аварий на сетях. В итоге в 2018 году тогда первый вице-спикер горсовета Федор Жигаров воскликнул, что ЛГЭК дышит на ладан, и что в конце концов все кончится тем, что за результаты такой финансово-хозяйственной деятельности кому-то придется отвечать.

Отвечать придется конечному потребителю, жителям Липецка.

Предварительно, сумма сделки по продаже «Россетям» комплекса электроснабжения ЛГЭКа оценивается в 1,7 млрд рублей (ранее этот федеральный монополист поглотил самостоятельные энергетические компании в Ижевске, Воткинске, Туле и Воронеже).

Говорят, готовить сделку начал москвич Константин Драчук, который попал в Липецк по протекции одного из вице-губернаторов. Он в одном лице руководил и ЛГЭКом и филиалом МРСК - «Липецкэнерго». На явный конфликт интересов все закрыли глаза. Весной этого года профессиональный «варяг» оставил обе должности по состоянию здоровья (так, по крайней мере, Константин Драчук сказал GOROD48). В каких-либо комментариях GOROD48 по грядущей сделке новый гендиректор ЛГЭКа, житель Брянска, Андрей Сорокин отказал. До прихода в Липецк, кстати, Сорокин возглавлял ООО «Брянскэлектро» - эту организацию в 2020 году купили «Россети». Так что опыт по продаже активов у руководителя Липецкой городской энергетической компании имеется.