В чём Липецк обошёл Варшаву, Гонконг и Прагу и чему у нас может поучиться вся Россия?

Среди лучших липецких практик генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева назвала социальное учреждение для подростков «Беседка» — этот проект вошёл в десятку победителей форума «Сильные идеи для нового времени», обновлённый МФЦ и кадровый центр «Работа России», центр долголетия, цифровую платформу «Патронаж». 



Высоко были оценены также инклюзивные практики в сфере образования и наработки региона в области оказания помощи паллиативным больным — а это и горячая линия по обезболиванию, и выездная патронажная бригада и многое другое: только в наступившем 2024 году в рамках развития патронажной службы планируется закупить 220 единиц медицинского оборудования на 17 миллионов рублей. 

Представители АСИ отметили, что Липецкая область динамично развивается и руководством региона многое делается для повышения качества жизни и формирования у населения приверженности к малой родине. 

Глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, подводя итоги бизнес-миссии, высоко оценил перспективы создания нового промышленного кластера на базе ЛТЗ, туристический потенциал региона (пообещал даже подробнее изучить опыт «Кудыкиной горы») и рассказал о новых возможностях для муниципалитетов в рамках образовательных программ Московской школы управления «Сколково». 



В рамках двухдневной бизнес-миссии 23 января в правительстве региона также прошло первое заседание Совета по качеству жизни. Липецкая область вошла в число субъектов России по внедрению Регионального социального стандарта — комплекса современных управленческих практик и решений для улучшения качества услуг в социальной сфере и повышения их доступности, которые разрабатывают с учётом предложений от общественных организаций и непосредственно самих жителей региона. 

В Липецкой области в Совет по качеству жизни вошли 55 человек, из них 36 — социально активные представители общественности в различных сферах. И уже на первом заседании началась подготовка предложений, направленных на повышение качества жизни в регионе. 

В рейтинге качества жизни оцениваются самые разные сферы — такие, как медицина, образование, жильё,  потребление и досуг, экология, инклюзивность и равенство, безопаcность, государственные услуги и сервисы, созцазщита, возможности для работы и своего дела. Все эти сферы оцениваются по 141 опросному показателю. 

Была проведена огромная исследовательская работа. Например, у респондентов спрашивали, сколько времени они потратили на запись ребёнка в детский сад или на то, чтобы попасть на приём к кардиологу.  По итогам анализа всех этих данных вырабатываются конкретные решения и берутся на вооружения лучшие региональные практики. 

В 2023 году 48 регионов, в том числе Липецкая область, показали положительную динамику в рейтинге качества жизни. Так, очень хорошие показатели у нашего региона в медицине: выросла удовлетворённость получением скорой, а также амбулаторной и стационарной медицинской помощи. 

А вот в части удовлетворённости процессом записи в дошкольное образовательное учреждение в Липецкой области один из лучших показателей по стране! Самый высокий он в Липецке — в областном центре очередь в детсады была полностью ликвидирована ещё в 2022 году, а вот в Грязях и Хлевном ещё есть над чем поработать. 

Дошкольное образование в Липецке — одно из самых доступных в стране по всем критериям.  Около 94% липчан живут в 15-минутной пешей доступности от детсадов. Всего 1,5% липецких садиков требуют капремонта. 

В рейтинге качества жизни также оценивается доля инвалидов, способных свободно перемещаться по населённому пункту (как оказалось, лучше всего с доступной средой дела обстоят в Усмани), среднее время получения статуса инвалидности — в Липецке он составляет 34,5.

Также оцениваются условия передвижения на общественном транспорте, удовлетворённость получением социальных услуг и многое многое другое. 
 
Ещё один важный показатель для региона — это Индекс качества жизни ВЭБ.РФ. По качеству жизни Липецк опережает средние значения по городам России по 9 направлениям из 11. Да что там России! Например, по площади жилых помещений,  приходящихся на одного жителя, Липецк с показателем 32,6 квадратных метра уверенно обходит Варшаву (27,3 кв.м) и Гонконг (15,1 кв.м). По доле имеющих как минимум среднее образование жителей в возрасте от 25 до 64 лет Липецк со своими 85% обогнал Лиссабон (63%) и Стамбул (51%). А по количеству врачей на тысячу жителей  (в Липецке их 14) мы опередили Прагу (там 8 врачей на тысячу человек) и Стамбул (там вообще всего 2 врача на тысячу жителей). Так что, выходит, хорошее, действительно, видится на расстоянии, а нам с вами есть чем гордиться.  

На первом заседании Совета по качеству жизни также рассказали о результатах внедрения положений регионального социального стандарта в Липецкой области в 2023 году. В частности, рассказали о внедрении службы социальных координаторов: цифровая платформа «Патронаж», которая начиналась с поддержки участников СВО, сейчас расширила зону своего действия на беременных, многодетных, участников проекта «Активное долголетие», людей с инвалидностью. С системой «Патронаж» постоянно работают 35 тысяч семей, и уже более 30 тысяч их запросов успешно выполнены. Этот липецкий опыт теперь собираются тиражировать в других регионах России. 



В развитие социальной сферы региона в Липецкой области в последнее время активно включатся  некоммерческие организации. Об успешном опыте наших НКО, которые в прошлом году получили грантовую поддержку в 22,7 миллиона рублей, также рассказали столичным экспертам. За последние 3 года государственная поддержка НКО выросла почти в 3 раза, что позволило увеличить количество реализуемых на территории социальных проектов, а численность получателей социальных услуг возросла в 6 раз. Особое внимание уделяется привлечению НКО в сферу социального обслуживания на дому: уже в 8 районах области социальные услуги на дому оказываются некоммерческими организациями.  

Председатель ВЭБ.РФ Игорь Иванович Шувалов назвал наиболее перспективными направлениями развития городской экономики городской транспорт, чистую воду и чистый воздух, а также очистные сооружения. Уже реализуемые при поддержке ВЭБ.РФ проекты в Липецке во многом созвучны этому заявлению и тоже призваны улучшить качество жизни: обновление трамваев в Липецке к 2025 году на 20% сократит продолжительность стандартной поездки от дома до работы, строительство школы на 1500 мест в микрорайоне «Взлётный» на 51% уменьшит долю учащихся, которые занимаются во вторую смену и ликвидирует третью смену, а модернизация систем водоснабжения, водоотведения и очистных сооружений на 38% снизит долю износа городских сетей. 

Глава Липецка Евгения Уваркина озвучила и новые громкие липецкие инвестиционные проекты, которые могут быть реализованы при помощи механизма государственного и частного партнёрства  — в том числе возрождение санатория «Липецк».  

В рамках двухдневной стратегической бизнес-миссии Агентства стратегических инициатив и ВЭБ.РФ также говорили о перспективах коллаборации региональных технопарков со «Сколково», поднимали вопросы цифровой трансформации региона, развития креативной экономики и местных брендов. Так, для поддержки локальных брендов Агентство стратегических инициатив второй год проводит конкурс новых российских брендов «Знай наших». Финалисты конкурса уже показали динамику роста по всем направлениям — от узнаваемости бренда до объёмов выручки.  Сейчас основные запросы у местных брендов касаются поддержки в части рекламы и узнаваемости товаров, продвижения на полке и выхода на маркет-плейсы.  

Также говорили о необходимости локализации местных производств вокруг четырёх драйверов промышленного развития Липецкой области — НЛМК, индустриальной площадки ЛТЗ, заводов по производству электромобилей и  холодильников. 

Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов отметил, что в правительстве региона внимательно изучат результаты работы Агентства стратегических инициатив в регионе. 

— У Липецкой области неплохие позиции рейтинге качества жизни Агентства стратегических инициатив, и мы улучшаем их, но есть и небольшие отклонения, по которым нам предстоит очень активно коллегиально поработать. По итогам всех выступлений в рамках двухдневной бизнес-миссии будут даны поручения с целью улучшить ситуацию в области.