НЛМК направит на социальную политику 1,3 млрд рублей

Пресс-конференция прошла в здании Корпоративного университета (бывший ДК НЛМК). Причем журналистам перед началом конференции сделали экспресс-тест на COVID-19, у всех он оказался отрицательным.

В Группе компаний НЛМК, предприятия которой находятся в России, США, Бельгии. Италии и Дании строго соблюдают меры эпидемической безопасности, они примерно одинаковы: маски, социальная дистанция и вакцинация. Различаются только вакцины (в зависимости от того, какие допущены в той или иной стране). Во время первой волны эпидемии сотрудники НЛМК получили единовременную помощь по 30 000 рублей. Компания потратила на это 1,2 млрд рублей. Поддержка Липецкой области по борьбе с COVID-19 со стороны НЛМК с начала пандемии составила 465 млн рублей.

— 2021 год для нас переломный. Они пришелся на середину стратегического цикла: часть наших проектов заканчивается, а часть проектов находится в стадии реализации. НЛМК закончил масштабные проекты по экологии, связанные с реконструкцией доменных печей, конверторных цехов, которые позволяют нам выйти на новый объем по производству стали. Со следующего года наша стратегическая цель — 14,2 млн тонн стали в год, — начала пресс-конференцию управляющий директор НЛМК Татьяна Аверченкова.

На липецкой площадке завершена масштабная реконструкция первых переделов, которая позволила нарастить производство на 1 млн тонн стали в год и освоить новую продукцию. Еще из значимых проектов: строительство АНГЦ-5, реконструкция нагревательной печи № 1 в цехе горячей прокатки, строительство второй утилизационной теплоэлектроцентрали.

Самый насущный вопрос для липчан, работающих на предприятии: будет ли повышение зарплаты? Да, будет. При этом в компании придерживаются политики повышения зарплат с учетом того, какой вклад вносит человек в работу, насколько он инициативен. Кроме того, на НЛМК пришли к выводу, что труд представителей некоторых профессий оплачивается недостаточно и разработали трехлетнюю программу по инвестированию в людей.

Работники НЛМК могут стать миллионерами своим умом. С 2019 года в компании действует «Банк Идей» — прозрачная система поощрения за инициативы. За два года за рацпредложения получили более миллиона рублей 90 новолипчан. Более 175 человек — по полмиллиона рублей. Всего сотрудникам НЛМК в Липецке за идеи выплачена четверть миллиарда рублей.

По-прежнему в фокусе внимания предприятия остаются экологические проекты. За 9 месяцев этого года НЛМК направил на них 10,4 млрд руб. Это замена воздухонагревателей доменной печи № 4, которая снизит эмиссию СО всего комбината на 3,5%, реконструкция аспирационных систем в конвертерном цехе № 1, она сократит эмиссию пыли на 0,1 тыс. тонн.

Татьяна Аверченкова привела любопытный пример. В 2000 году НЛМК выпускал 8 миллионов стали в год. Сейчас — 14 миллионов. При этом вредные выбросы предприятия за десять лет уменьшились примерно на четверть.

НЛМК — градообразующее предприятие. И продолжает участвовать в жизни города. За последнее время с помощью комбината изменился облик парка Металлургов, появился Зеленый остров.

— Мне кажется, что у НЛМК выработалась сбалансированная социальная стратегия. Она региональная и внутренняя: то как мы работаем с регионом, и то, как мы работаем внутри своей компании. В следующем году, я думаю, что это будет зависеть от того, что нас попросят, какие приоритеты будут у города и региона. И мы, конечно, выберем, в чем мы готовы поучаствовать, — отметила Татьяна Аверченкова.

В этом году НЛМК планирует направить на социальную политику компании 1,3 млрд рублей.