Общество
23964
09.11.2018 09:40
418

Игорь Артамонов: «Я солдат, которого можно послать на любое задание»

Врио губернатора ответил на вопросы GOROD48.

Кабинет Игоря Артамонова, нового главы региона, тот же, который 20 лет занимал Олег Королев. Тот же, но не тот. Так, со всех подоконников исчезли груды сувениров и всяких безделушек, которые туда складывал прежний хозяин служебного помещения. Исчез в том числе и бюстик Сталина. Остался лишь портрет Владимира Путина. Неизвестный черно-белый снимок размером девять на двенадцать. На стене за креслом врио губернатора - большой Путин. Стандартный для кабинетов власти.  

Игорь Артамонов принял корреспондента GOROD48 минута в минуту назначенного времени. В 17.00. Чем тут же снял один из вопросов - уже привычных его опозданий на встречи. Хозяин кабинета любезно предложил чай. Напиток оказался не из пакетика с биркой - он был необычным, духовитым, вкусным.

«Пока руководители направлений занимают передовые позиции, они будут работать»

- Игорь Георгиевич, вы готовы быть политиком? Политиком по гамбургскому счету: полностью открытым перед людьми?

- А мне что скрывать-то? Мне нечего скрывать.

- Когда вы предъявили свой доход за прошлый год, все подумали, ничего себе! Вот люди зарабатывают! А из чего сложился этот 131 миллион? Из зарплаты и бонусов? 

- Есть зарплата. Есть квартальная премия. Есть бонус по концу года, который зависит от результатов. Сбербанк всегда был передовым, прибыль у него была очень большая. К примеру, банк в котором я работал, получил 80 миллиардов прибыли за последний год. Половина выплачивается акционерам, в числе главных – государство. Мало кто в стране платит столь много и налогов, и дивидендов. Например, липецкий Сбербанк - налогоплательщик №2 в регионе.

- После НЛМК?

- Да. А посмотрите на другие банки. Где они? И вы же знаете, что 50 процентов по итогам года идет акционерам Сбербанка. Это же государственная история.

- А не потому ли такие большие доходы у топ-менеджеров Сбербанка, что ставки по депозитам мизерные, а проценты по кредитам - большие? И все управленцы Сбера живут на эту разницу.

- Нет, это заблуждение. У каждого банка есть политика управления рисками. В Сбербанке она хорошо построена, поэтому и пробоины маленькие. Банк несет мало потерь и работает очень технологично. А у других банков есть потери. Большие. Соответственно, у них и прибыль маленькая.

- О кадрах. Сегодня произошла отставка, которая многими ожидалась давно - ушла с должности вице-губернатора Людмила Летникова. Но на своих местах остаются те, кто составлял костяк команды бывшего губернатора. Вы отдаете должное их профессионализму или боитесь фронды, которая обязательно возникнет в ответ на «репрессии»?

- Вы же были на админсовете? Вы же слышали мой доклад. На каком месте по стране в целом сельское хозяйство нашей области?

- На пятом.

- А гражданское строительство?

- Тоже на пятом.

- Ну и зачем менять людей, которые входят в пятерку в стране? Были бы они 78-е, решение по ним было бы очевидным. Пятое место… Люди работают. Пока руководители направлений занимают передовые позиции, они будут работать.

«Буду бегать по Верхнему и Нижнему парку»

- У блогосферы, пользователей соцсетей, комментаторов GOROD48 сложилось впечатление, что главное зло в администрации - Юрий Божко. Кстати, вы объявили, что забрали у него часть функционала, контроль над областным управлением имущественных и земельных отношений. Его жена Татьяна Божко возглавляла липецкое отделение Сбербанка. Вы были топ-менеджером Сбербанка, ее непосредственным начальником. Вы с ней хорошо знакомы?

- Очень хорошо. Только если вы посмотрите, в какой период времени она ушла из Сбербанка, это - мой период времени. И нового руководителя липецкого филиала я назначил вместо нее. 

- То есть Татьяна Божко - не «охранная грамота» для ее мужа?

- Нет.

- Не могу не вернуться к вашей декларации о доходах. Ну уж очень она непривычная для нас. И невольно думаешь, а не опала ли это? Зачем человеку с такими доходами и непыльной работой этот экстрим - жизнь на 2,5 миллиона в год в провинции?

- Вы знаете, я мог просто уйти и сидеть где-нибудь на даче или лекции читать. Но, наверное, рановато на пенсию. 

- А когда вы узнали, что станете главой Липецкой области. Из разговора с президентом или раньше?

- О том, что есть такая возможность, я узнал на день раньше. Окончательную точку в этом вопросе ставил руководитель государства. 

- На карту хоть успели посмотреть, где эта самая Липецкая область?

- Успел. Слава Богу, Интернет работает.

- В политологии в ответ на новую политику Владимира Путина, назначающего на должности в провинции «варягов», возник термин «новая колонизация». Вы - яркий тому пример. Вам, банкиру и саксофонисту, любителю бадминтона и горных лыж только не хватает разве что пробкового шлема…

- Да нет, я не колонизатор. Это не ко мне. И у меня существенно больше увлечений, чем вы описали, кстати. Рыбалка еще. Теннис. Я многие виды спорта люблю. И в них достаточно успешен.

- Возьмем бег. Вы бегаете вокруг Быханова сада, у которого живете?

- Нет. Сейчас я меньше бегаю. Сейчас темнеет рано, и я не успеваю вечером пробежаться. А утром - еще темно. Поэтому я думаю в кабинет свой деловой костюм принести, чтобы прибегать в администрацию, переодеваться, и - за работу. Буду бегать по Верхнему и Нижнему паркам.

«Что можно сделать за сто дней даже при наличии волшебной палочки?» 

- Не боитесь, что вас на пробежке будут останавливать и затюкают просьбами и пожеланиями?

- У некоторых людей такая типология - жалобщика. У них в этом - вся жизнь. Они сотни жалоб пишут. Ну что с этим сделать? А есть люди, которых обидела власть. Для работы с ними нужен цивилизованный инструмент. Если брать в пример Сбербанк, там пройден огромный путь работы с жалобами. Да, и сейчас на банк жалуются. Но около 80 процентов таких жалоб - на технику, на сбои в банкоматах. А на людей, на волокиту или хамство - всего пять процентов жалоб. То есть в банке достигли того, что на сотрудников жалоб почти нет.

Я думаю, что мы сможем построить систему работы с жалобами. Мы - в начале пути. Первое - это сайт. Затем - внедрение культуры работы с жалобами. Это быстро не случится, но будет сделано. 

- То есть стиль работы большой корпорации вы перенесете на область.

- А ничем организация работы с жалобами нигде принципиально не отличаются. Просто в банке люди жалуются на одно, а здесь - на другое.

- Вы запугали всех словом KPI. Так, на одном из совещаний я спросил у группы чиновников в возрасте, что такое «кипиай». Они нахмурись, замолчали, а потом один и говорит: «Кипиани! Был такой футболист в тбилисском «Динамо» в 80-х годах».

- Никакой трагедии здесь нет. Все это лечится. Нужны только усилия и способность людей воспринимать новое.

- А вы сами себе поставили личный KPI? Как вы сами себя оцените через сто дней в новом назначении? Через год?

- Сто дней - это ни о чем. Что можно сделать за сто дней даже при наличии волшебной палочки? В рамках наших законов и смет ничего за этот срок невозможно сделать. За это время можно разве что создать механизм для побед в будущем. Это время - для перестройки команды, для переналадки. Если в декабре у меня будет на 70-80 процентов сформирована команда, то уже хорошо.

- Но вы же сказали, что часть нынешней команды вас удовлетворяет.

- Да. Месяц назад я говорил о том, что для формирования новой команды нужно полтора года, но уже понял, что все будет куда быстрее. Я имею ввиду администрацию области, администрацию города Липецка.

«Положение в губернии исключительное, и либеральничать не советую...»

- Редакция GOROD48 хотела бы сделать вам подарок. Это - Валентин Пикуль. «На задворках великой империи».

- О, мой любимый автор! Я много чего из него прочитал. Но давно.

- Книга - о вас, Игорь Георгиевич. Ее главный герой, «высокопоставленный чиновник прогрессивных убеждений», приезжает из Петербурга в провинцию, куда назначен царем вице-губернатором, но быстро становится губернатором. Можно я вам из этой книги прочитаю маленький отрывок?

- Да, конечно.

- «… поддержит ли Петербург мои начинания - при условии, что я буду стремиться исключительно к благим мерам?

Мясоедов (сенатор, который проводил аудит губернии. - Прим. И. Л.) покряхтел, взъерошил мохнатые брови.

- Несомненно! - заявил он. - Ревизия, проведенная мною, уже достаточно вскрыла ту мерзость и запустение, каковые обнаружились в Уренской губернии. Доклад у меня готов, и, надеюсь, он произведет нужное действие… Я не берусь отвечать за ваше министерство, но сенат, мне думается, согласится развязать вам руки в благих начинаниях!

- Очень хорошо, - улыбнулся Мышецкий, порозовев.

Мясоедов  раскрыл портфель, долго копался в его недрах.

- У меня заготовлен для вас один брульон, - сказал он. - Так лишь, скороспелые наметки… Перечень людей, виновность которых ревизией не обоснована, но она - предположительна! То, что плевелы надлежит выдирать с корнем, этому, князь, вас учить не нужно. Вы и сами знаете…

Сергей Яковлевич кивнул и спросил откровенно:

- Позволено ли будет мне применить по отношению явно непригодных чиновников статью восемьсот тридцать восьмую? Параграф статьи третий! (увольнение без объяснений причин. - Прим. И. Л.).

Мясоедов встал и, подойдя к иконе, поправил пляшущий огонек лампадки. Заодно и бормотнул молитву. Вернулся обратно к столу, сел.

- Я не сторонник «третьего пункта», - высказался он. - Ибо в нем кроется оправдание самодурства. Но… положение в губернии исключительное, и либеральничать не советую. Действуйте без колебаний!»

- Думать, что я плохо понимаю, что такое глубинка, - заблуждение. На предыдущей работе у меня была ответственность за десять субъектов Средней полосы. И далеко не все из них были лучше Липецкой области. Многие - хуже. Уже месяц я постоянно занимаюсь аудитом доходов и расходов области. Идет мозговой штурм, куда какие средства направлять в соответствии с приоритетами. Идет нащупывание, куда. Сколько людей - столько и мнений. Кому-то не интересен спорт, а нужна медицина. Кому-то - наоборот. Кто-то хочет видеть новые городские пространства, а кому-то важен общественный транспорт.

«Будет политическая конкуренция - прекрасно!»

- Вы, как опытнейший банкир, много ли видите в стране свободных средств, которые пришли бы в Воловский или Лев-Толстовский районы?

- У нас сложность ситуации в другом - нет свободных земель для инвесторов. А желающих привести деньги - много. Но каждый инвестор просит 5-6 тысяч гектаров. Нам нужно разобраться с этим. Есть земли поселений, но и они сданы в аренду. Другая наша задача - привести уровень оплаты за земельные паи к рыночным ценам. Надо подумать о пайщиках. Пайщики ведь - это жители глубинки, которые получают маленькие зарплаты. И они жалуются на эти зарплаты.

- Им говорил ваш предшественник: разводите кроликов, выращивайте картошку.

- Ну это неплохой совет был. Это хорошая идея - развивать кооперативы. Развивать занятость на селе.

- Игорь Георгиевич, до вашего прихода была озвучена идея создания регионального Липецкого областного банка. У нас уже был такой, но лопнул. Вам эту идею - создания областного банка - еще не презентовали?

- В сегодняшней ситуации это лишено смысла. Вы даже не представляете, какой объем денег нужно вложить в технологии, в кибербезопасность, наладить службу оценки рисков, настроить региональную сеть. Это колоссальных денег стоит! Сейчас развиваются банки на цифровых платформах. А вы много знаете специалистов в этой сфере? С виду да, идея неплохая, но смысла сейчас не имеет.

- Вас побаиваются как реформатора, который, заявив о многом, устроит, возможно, кадровую чехарду, не справится с задачами, и при этом обидит местную «элиту». Не боитесь ли в свете последней тенденции проигрыша кремлевских назначенцев на выборах получить себе в конкуренты в 2019 году хотя бы того же Олега Королева?

- Каждый субъект заслуживает того руководителя, которого он заслуживает. Больше к этому добавить нечего. Будет политическая конкуренция - прекрасно!

- На предыдущих выборах главы региона через муниципальный фильтр не прошел главный конкурент действующего губернатора, член КПРФ. Вам будет нужен этот фильтр?

- Я в этом плохо пока разбираюсь. Это - не моя задача. Я даже думаю, что вряд ли пойду в предвыборный отпуск. Смысла в этом не вижу.

- Но вас тут же обвинят в нечестности. В использовании админресурса.

- Ну, есть же практика…

- Но она же плохая.

- Я не считаю эту практику плохой - продолжать работать. К сентябрю следующего года липчане поймут, надо за меня голосовать или нет.

«Смотрел фильм «Борис Годунов». Ничего же с тех пор не поменялось!»

- В прошлом состояли ли в КПСС? Пойдете ли вы на выборы 2019 года под знаменами «Единой России»?

- Нет, не состоял. Я не партиец, что бы вы понимали. Я не вхожу ни в какую партию.

- Ваш предшественник «отжигал» в Твиттере. Это помогало ему быть своим, человеком из народа. Но в то же время вредило в политическом плане. Вы намерены завоевывать доверие липчан через Сеть? Сайт, который вы создали, будет вашим единственным способом коммуникации? 

- Доверие лучше всего завоевывается делами. Можно что угодно писать и говорить, но если за этим не будет дел, доверия не будет. Сайт нужен для выстраивания цивилизованного общения власти с народом. Чтобы люди видели реакцию власти на их проблемы. Соответственно, мы будем пока через пень, через колоду, но выстраивать цивилизованное общение с людьми. Люди должны видеть, где сейчас жалоба, кто по ней работает. Думаю, дойдем и до того, чтобы по ссылкам те же обманутые дольщики переходили на веб-камеры и видели, как строятся их дома. Чтобы люди не ходили на митинги с политиками, которые спекулируют на этой теме. И так - по остальным проблемам: по порывам на сетях, по дорогам… Это не быстрая работа, но мы на нее нацелены.

Весь мир идет по пути цифрового правительства. Почему мы должны носиться с листочками? 

Я вчера смотрел фильм «Борис Годунов». Ничего же с тех пор не поменялось! Я видел, как Борис Годунов говорил с людьми. Бедолага не выдержал и удрал. Не выдержал физически, когда у него то про кур, то про навоз… Он сказал, что ему заниматься государственными делами некогда. И пошел заниматься государственными делами! 

- Вашему предшественнику нравилось очень, чтобы его в 7.30 встречали на порожках администрации челобитчики.

- Каждый строит ту систему, которая ему подходит.

- У новых руководителей порой есть желание отметиться начинаниями во всех сферах, будто бы до них лаптем щи хлебали. Вы уже сделали странные заявления по общественному транспорту в Липецке. Мол, возможна продажа МУП «Липецкпассажиртранс». Также людям не понятны ваши слова о ненужности трамваев. Поясните свои позиции? И, кстати, что еще у нас не так?   

- Есть решения, а есть идеи. Нужно их друг от друга отличать. Вы же, журналисты, какие? Что-то услышали, и сразу пишите: решение! Я - генератор идей, как и остальные. Возможно, у меня их больше. И мы обязательно будем взвешивать все риски.

Понятно, что если мы ликвидируем МУП, то попадем в зависимость к частным перевозчикам. Понятно, что не все частные перевозчики поддержат программу обновления парка, которую мы им предложили. Сегодня условий для закрытия «Липецкпассажиртранса» нет. 

Скоростной трамвай прекрасен. Вопрос: сколько денег мы должны за него заплатить? Бесплатный сыр - в мышеловке. Любой инвестор должен получить прибыль. Прибыль берется из кармана жителей или из бюджета. Если это допустимая плата - тогда мы пойдем на это. Но пока я не знаю ни об одном приличном бизнес-предложении на этот счет.

- Вы пока еще плохо знакомы с районами Липецкой области. Будете ли перетряхивать тамошние кадры? Ведь в глубинке во власти процветает клановость, кумовщина. Районами руководят, например, зять и тесть…

- Есть законодательство, которое регулирует родственные отношения в органах власти. Если законы не нарушаются и руководители показывают результат, они будут работать. Если законы нарушаются или если нет результатов - то я буду на это реагировать. В ближайшее время какие-то реакции будут. Я не буду подменять прокурорские органы или суд, которые должны следить за нарушением законов. 

- Как вы относитесь к оппозиции? На сессии областного Совета вы лихо ответили депутатам от КПРФ насчет статей бюджетных расходов
. Но в Липецке набрало популярность новое движение - сторонников Навального. Готовы к диалогу с несистемной оппозицией?

- Я против того, что кто-то разыгрывает политические карты по тем решениям, по которым нужна большая кропотливая работа. В частности, по дольщикам. Ну, были призывы идти на митинг. Но что было с резолюциями таких митингов? Они возвращались на исполнение на места! Все это - просто «поджигание» народа. А мы выработали схему решения проблем обманутых дольщиков. Она - решаема. Точно так, системно, мы пойдем по вопросам ЖКХ, медицины, физкультуры и спорта. Может, медленно, но верно будем их решать.

Если у кого-то есть заслуживающие внимания сигналы, будем на них реагировать. Возьмем известную историю по покупке компьютеров для Задонской школы. Мы ее внимательно изучаем. Глава района, я знаю, собирается в суд подать. Идет разбор ситуации правоохранительными органами. Я знаю об этом сигнале. 

«Я - не из семьи олигархов. Я не продавал нефть. Я всего добился сам»

- Игорь Георгиевич, вы - реальный представитель элиты страны. Вы были заместителем Грефа. Вы - состоятельный человек. Состоявшийся человек. Дайте совет молодым людям, как добиться подобного успеха.

- Я - из простой семьи. Моя мама была бухгалтером, папа - инженером. Сколько таких семей было?

- С серебряной ложечкой во рту вы не родились?

- Нет. Вообще ни разу! У меня никогда не было никаких покровителей. Все мои назначения были только за то, что я на предыдущих позициях давал ожидаемый результат. И я никогда не отказывался от «расстрельных» предложений: ехать в разруху, поднимать, налаживать, выдавать результат… Я солдат, которого можно послать на любое задание. Я с заданиями справлялся и получал адекватную оценку как по должности, так и по деньгам. Кому что-то мешает так же относиться к делу? У нас - свободная страна!

Я - не из семьи олигархов. Не сын Березовского. Я не продавал нефть, не приватизировал ничего на залоговых аукционах. Я всего добился сам. Поэтому спокойно отношусь к тем людям, которые недовольны моими доходами. Но есть и другие. Которым нравится, что руководить областью пришел финансово обеспеченный человек. Которому не надо ничего материального. И я надеюсь, что таких людей больше. 

«Занимайтесь собой, и у вас будет все хорошо»

- Блиц-вопросы. Они подразумевают короткие ответы. Можно? Вам нравится вид из окна? 

- Ну, как вам сказать… Скоро он будет другим.

- Куда-то денется Ленин? Или Христорождественский собор?

- Собор останется на месте. А вопрос памятника Ленину открыт. Если жители Липецка захотят, чтобы он куда-то переехал, то он переедет. Просто центральная площадь в 2020 году изменится как общественное пространство.

- А вид из окна дома, где вы пока живете?

- Передо мной - частный сектор и лающие собаки. Нормально! Высоко. Огни. Красиво.

- Готовы сдать комплекс ГТО?

- Часть из него готов. Часть нет. У меня - теннисный локоть (заболевание опорно-двигательной системы от монотонного повторения одних и тех же движений. Прим. И.Л.). Не могу делать все упражнения.

- Говорят, вы ни с кем не здороваетесь за руку.

- Почему? Кто говорит? Это не так.

- Вы уже получили свою первую губернаторскую зарплату? Месяц ведь проработали уже.

- Нет. Я не на нее жил.

- Эх, сорвали другой вопрос: на что ее потратили?

- Оставим этот вопрос без ответа.

- А где вы научились кататься на горных лыжах? Здесь или там?

- В Домбае.

- А где вообще лучше? Здесь или там?

- Лучше кататься на лыжах в Австрии. Бываю там раз в год в отпуск.

- Квартира в Германии. Что с ней теперь будет? Госслужащим вообще можно иметь недвижимость за границей?

- Не знаю пока. Мне должны это скоро сообщить. Квартира эта не на мне, а на жене. Если будут разъяснения, что так нельзя, буду что-то делать.

- Вы не планируете изменить меню в администрации области? Например, запретить соль? Есть история в Сети, что вы где-то как сторонник ЗОЖ соль запретили.

- Не соль, майонез. Мы пытались людям доказать преимущества здорового питания, а они хотели побольше свинины и майонеза. И тогда столовую мы разделили на два зала. На зал здорового питания и на обычный. В обычный зал ходило больше. Может, потому, что в зале здорового питания было дороже.

- Женщины интересуются, почему вы выглядите так молодо?

- Занимайтесь собой, и у вас будет все хорошо.

- А почему у вас такие печальные глаза?

- Они не печальные. Они задумчивые.

- Кого считаете своим работодателем? Главу государства или липчан?

- Сложный вопрос. Работодатель у меня тот, кто подписывал документ о моем назначении. Этот документ подписал президент. А вот перед кем я подотчетен, так это перед липчанами.

- Спасибо за интервью, Игорь Георгиевич!

Игорь Луговой

0
0
0
0
0

Комментарии (418)

Написать комментарий
Как гость
Нажимая на кнопку "Опубликовать", вы соглашаетесь с правилами.
В
17.04.2020 10:11
Господь избрал Вас нам губернатором. А Бог никогда не ошибается.дав Вам талант руководителя. Одно могу пожелать Вам.чтобы любовь Христа к людям.хотя и грешникам._сопровождала Вас. Через Вас Бог будет и нас менять к лучшему
Люся
04.01.2019 19:46
Спасибо Игорю Луговому за вопросы, которые сделали интервью интересным.
т
04.01.2019 17:32
вон глянь, а где были такие лекции?
вон глянь
14.11.2018 08:23
В,Д., Пи-дить можно в другом месте.А здесь надо адекватно работать ,а не читать лекции о "пользе вшитых в руку чипов"!Мне бы больше понравилось если бы этот тип палец о палец стукнул!
В,Д.
13.11.2018 22:00
Умный,грамотный,приятно видеть адекватного губернатора. * всегда интересен в беседах.Очень понравилось.
Пенёк
13.11.2018 21:49
Игорь Георгиевич! Пожалуйста обратите внимание на Рощупкина В. Т. Просто уже не возможно развивать бизнес!
ПЕНЁК
13.11.2018 21:43
ОПРОС АНОНИМНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ГОРОДА ГРЯЗИ ПРОВЕДИТЕ!
Пенёк
13.11.2018 21:41
СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ИМ УЖЕ ДАВНО ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ Я ДОЛЖЕН!
Пенёк
13.11.2018 21:37
Чтобы что-то открыть, ему процент заплатить нужно!!! Иначе тупик!
Пенёк
13.11.2018 21:35
Когда же за Рощупкина возьмутся! Самый взяточник из всех взяточников! Весь бизнес в Грязях задушил. Всех мздой обложил. Никому развиваться не даёт.
Еще комментарии
Рекомендуем