Сегодня состоялось уникальное заседание администрации Липецкой области.
Во-первых, из-за места его проведения, которым стал Новолипецкий комбинат. Во-вторых, из-за отсутствия докладов вице-губернаторов, отвечающих за экономический и финансовый блоки - заместители главы администрации области Андрей Козадеров и Вячеслав Щеглеватых, сидевшие в президиуме, исполнили роль статистов. В-третьих, докладчиком наряду с губернатором был всего один человек - президент Группы НЛМК Олег Багрин.
Перед тем, как многочисленные участники административного Совета попали в зал заседаний комбинатоуправления, их на трех автобусах прокатили по территории предприятия.
В экскурсию чиновников регионального и местного уровней вошло посещение «Лебединого озера», объекта, ставшего своеобразной экологической лабораторией, индикатором состояния окружающей среды на НЛМК. Там некоторые из гостей впервые увидели «классического» павлина, раскрывшего веером хвост.
Второй точкой «десанта» стала знаменитая «Россиянка», доменная печь производительностью 4,2 млн тонн чугуна в год, построенная в 2011 году с применением инновационных технических разработок ведущих российских и иностранных инжиниринговых компаний. По старой памяти кое-кто из гостей пытался было закрыть нос в ожидании неприятных запахов, но был приятно удивлен чистотой воздуха, циркулирующего в огромном помещении, в которой находится домна. Экскурсовод пояснил, что технологический процесс на «Россиянке» построен с использованием лучших доступных в настоящее время природоохранных и ресурсосберегающих технологий, которые позволили снизить валовые выбросы печи в атмосферу десятки раз по сравнению с существующими в отрасли доменными печами.
Конечным пунктом маршрута был цех по производству динамной стали. Экскурсанты были покорены чистотой производства, а также поражены фактическим отсутствием работников. Бывший ЛПЦ-5, запущенный во время перестройки 29 лет назад, в настоящее время представляет собой напичканное электроникой помещение, в котором производится динамная холоднокатаная сталь, используемая для производства статоров и роторов электродвигателей и генераторов различной мощности, балластных трансформаторов и другого электрооборудования. НЛМК, кстати, является одним из ведущих производителей электротехнических сталей, занимая около 90% российского рынка и 7% мирового. Здесь же гости увидели образцы продукции с использованием новолипецкой стали: холодильник, стиральную машину, газовую плиту, детали легковых автомобилей...
После того, как участники админсовета расселись в зале заседаний, глава администрации Олег Королев предоставил слово президенту Группы НЛМК Олегу Багрину.
Олег Багрин назвал липецкую площадку группы компаний НЛМК «сердцем большой производственной цепочки», начинающейся на Стойленском ГОКе и заканчивающейся предприятиями, выпускающими металлургическую продукцию высокого передела в Дании, Бельгии, Италии, США. Три показанных затем видеоролика позволили составить впечатление о номенклатуре продукции, находящей разнообразное применение в автомобиле- и кораблестроении, гражданском и промышленном строительстве, «зеленой энергетики» (сталь для ветрогенераторов производится на датском предприятии NLMK Dansteel).
Особое внимание Олег Багрин заострил на внедренной на НЛМК производственной системе, которая позволяет минимизировать себестоимость продукции, увеличивая тем самым прибыль. Несомненно, выходу группы компаний НЛМК в мировые лидеры по производству чугуна и стали способствовали 11 млрд долларов инвестиций, что позволило, например, обновить 50% мощностей липецкой площадки. На предприятиях, на которых работают 60 тысяч человек, выпускающих в год 16 млн тонн стали, ставка делается и на инжиниринговых решениях, позволяющих на каждом рабочем месте замечать и устранять излишние затраты рабочего времени, сырья и ресурсов. За десять последних лет, в итоге, производительность труда здесь удвоилась. Рентабельность НЛМК является одной из высоких в отечественной металлургии.
- Мы учим людей думать, - подчеркнул президент Группы НЛМК. - Наша задача - воспитать в своем деле лидеров.
Не забывают при всем при том на предприятии и об экологии. Комплексный индекс загрязнения атмосферы а результате внедренных природоохранных мероприятий в Липецке снизился в 7,5 раза за счет уменьшения удельных выбросов загрязняющих веществ на тонну стали до 20 килограммов (в 2000 году они составляли 38 килограмм). Такие показатели демонстрируют европейские металлурги. В результате индекс КИЗА в Липецке составляет 3,4 единицы, в то время как в других городах, где выплавляют чугун и варят сталь, он значительно выше. В Новокузнецке, например, индекс КИЗА - 17, в Челябинске - 14.
За 10 последних лет в бюджеты всех уровней новолипчане перечислили более 300 млрд рублей налогов. Новолипецкий комбинат - это 37% доходов всего консолидированного бюджета региона.
После выступления Олега Багрина к аудитории обратился Олег Королев. В этот раз он не стал, как обычно, говорить об успехах, хотя мог бы это сделать. Например, первый квартал регион закончил в плюсах, что не характерно для страны в целом. «Итоги неожиданно хорошие», - сказал губернатор. Темп роста промпроизводства - 1,3%, сельхопроизводства - 4%, гражданского строительства - 18,5%. Глава региона отметил, что без НЛМК не было бы положительной динамики макроэкономических показателей развития региона в первом квартале.
Олег Королев сообщил присутствующим, что совершил в отличие от них индивидуальную экскурсию. Он, например, похвалил металлургов за то, что те уходят от кокса в пользу пылеугольного топлива, решая тем самым не только экономическую, но и экологическую проблему. Губернатор сообщил, что лично видел новые технологии, которые позволяют уйти от охлаждения шлака не водой - при этом процессе выделяется обладающий неприятным запахом сероводород.
- Новолипецкий комбинат - лидер металлургии, и не только в России. Нам остается лишь благодарить работающих здесь людей. Здесь трудится могучий сплоченный коллектив, настоящие ученые, инженеры, рабочий класс. НЛМК показывает пример 24-часовой 365-ти дневной работы. НЛМК - это сгусток вызова интеллектуальной мысли, интегрированный в мировую экономику. Я всегда говорю спасибо металлургам, нет, не за налоги в первую очередь, а за создание отряда технической интеллигенции.
Посмотрев на часы, Олег Королев заметил, что закончил свое выступление и пожелал всем успехов. Никакого «разбора полетов», присущего иным мероприятиям подобного рода, не было.
