Тарифы на газ. То ли еще будет?

Думаю, не у меня одного глаза от новых сумм стали квадратными. Так мы узнали «в натуре», как отразились на наших кошельках новые тарифы, принятые 29 декабря прошлого года, когда на заседании управления энергетики, тарифов, жилищно-коммунального хозяйства администрации области решили, что тепловая энергия в 2010 году подорожает в целом на 21%. С 1 января – на 12% (стоимость 1 Гкал тепла возросла для жителей Липецка с 664 руб. 52 коп. до 744 руб. 26 коп.), а с 1 июля – еще на 9% (цена 1 Гкал вырастет до 810 руб. 00 коп.). 

Забегая наперед, скажу о том, что узнал сегодня о новых ценах на газ, на которые нас переведут с 1 января 2011 года. Боюсь, новость будет из числа тех, за которые при царе вливали в глотку расплавленный свинец, – газ вырастет в цене еще минимум вдвое. Если учесть, что в стоимости теплоэнергии газ для котелен Липецка составляет 60%, то можно представить, какие цифры в платежках мы увидим в первый рабочий понедельник 2011 года. Если конкретно, то «наше все», т.е. Газпром, переводит нас всех на свободные рыночные цены. Как мне объяснил начальник отдела теплоэнергетики управления энергетики, тарифов, жилищно-коммунального хозяйства администрации Липецкой области Алексей Бунеев, вызвано это постановлением Кабмина, призванного выровнять доходность Газпрома от продажи газа внутри страны и за рубежом. Т.е. за газ нам платить почти как Ющенке с Тимошенкой. Для предприятий и организаций региона (не для населения) цена предполагается в 5826 рублей за тысячу кубометров (цифру можно увидеть на сайте Федеральной службы по тарифам). Сегодня же цена для ОАО «ЛГЭК» – 3300 рублей за тысячу кубов. Следовательно, платежки на услуги ЖКХ для средних размеров «трешки» могут затянуть на все 10 000 целковых!

Многие экономисты считают несвоевременным и необоснованным рост тарифов на услуги ЖКХ и естественных монополий в условиях не такой уж большой инфляции, которой кризис в прошлом году не позволил выйти за 9-процентную отметку. Да, мы привыкли к традиции, когда следом за Дедом Морозом к нам приходит почтальон и «радует» повышением тарифов, но ведь прошлый год был все же особенным, кризисным, и мы были вправе ожидать более умеренного роста цен. Однако ничего подобного не произошло – власти, повысив в среднем по области пенсии на 940 рублей и оставив без индексаций бюджетников (не путать с чиновниками), предъявили нам всем «инфарктные» счета на тарифы ЖКХ.

Но, может быть, предприятиям сферы ЖКХ просто деваться некуда? Может, их финансовое состояние настолько плачевно, что надо было срочно поднимать тарифы, чтобы эта отрасль вообще не рухнула? Да нет, дело обстоит иначе. Так, по данным Росстата, суммарная прибыль организаций, занимающихся производством и распределение электроэнергии, газа и воды, за январь-октябрь 2009 года составила 231,2 млрд руб., или на 63,6% (!) больше по сравнению с соответствующим периодом 2008 года. А прибыль организаций, занятых управлением эксплуатацией жилого фонда, хотя и выглядит за этот же период сравнительно небольшой – всего 5,8 млрд руб., но динамика данного показателя тоже впечатляет: плюс 33,2% по сравнению с докризисным январем-октябрем 2008 года. Для сравнения: прибыль организаций торговли – казалось бы, если где и житуха, то в магазине – за этот период сократилась на 37,7%! 

Это – в среднем по стране. А как в Липецке? В связи с этим вопросом вспоминается декабрьское интервью с генеральным директором тогда еще ООО «ЛГЭК» Владиславом Смирновым. Говоря об итогах 2009 года, Владислав Анатольевич сказал о резком обострении проблемы неплатежей. Если из года в год дебиторская задолженность ЛГЭКа росла на 100 миллионов рублей в год (в основном за счет управляющих компаний) и по состоянию на 1 января 2009 года составляла 400 миллионов, то за прошлый год «дебиторка» подскочила сразу до 700 млн руб. Тогда же я спросил Смирнова о следующем: 

– У страны появился сформулированный ее президентом лозунг «Россия, вперед!». Кажется, лучшей идеи для модернизации, чем стимулирование внутреннего спроса через обновление жилищно-коммунального хозяйства, не найти. Запрос на это давно сформулирован событиями, ежемесячно случающимися в разных концах страны: города и поселки один за другим остаются то без воды, то без света, то без тепла…

– Я с вами согласен, – ответил мне гендиректор ЛГЭКа. – Без поддержки бюджета, без определенных государственных программ здесь не обойтись. Почему есть федеральная программа по дорогам, есть программа по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья, есть программа «Чистая вода», а целевой госпрограммы по модернизации муниципальных распределительных сетей и оборудования нет? Мы посчитали: к 2021 году в Липецке будет 100-процентный износ сетей и объектов. Сейчас мы живем при цифре, превышающей 70 процентов. Я давно ставлю вопрос о необходимости изыскания средств для реконструкции основных фондов. Нам ведь сколько дает регулятор заработать через тариф с рентабельностью в 3–5 процентов, столько доходов мы и получаем. Мы же не можем продавать воду или электричество по каким-нибудь свободным рыночным ценам! Значит, без бюджетной поддержки нам не обойтись, как бы мы ни крутились. 

Кстати, ЛГЭК в прошлом году работал с назначенной ему рентабельностью 2,3%, и по итогам должен был получить прибыль в размере 48 млн руб. Конечно, компания, как любой субъект предпринимательской деятельности, была бы не прочь нарастить жирок за счет повышения тарифов (в Липецке первоначальные цифры планируемой индексации тарифов ЖКХ, обсуждаемые в 2009 году, были на уровне 40%), но такой возможности не получила.

– Еще в августе прошлого года Федеральная служба по тарифам прислала нам четкие указания относительно возможной верхней планки повышения тарифов, – говорит начальник отдела теплоэнергетики управления энергетики, тарифов, жилищно-коммунального хозяйства администрации Липецкой области Алексей Бунеев, показывая мне документ. – Так вот, фонд оплаты труда, ЕСН и амортизация остались у предприятий ЖКХ на уровне прошлого года. Львиную долю повышения тарифа составила цена на газ.

В нашей стране непуганых монополистов на искушение отхватить больше, чем можно проглотить, можно проверить, если сильно захотеть, тот же ЛГЭК. Но кто проверит «наше все», Газпром? Регулятору в лице ФСТ лапшу на уши можно повесть любую: необходимость индексации заработной платы, формирования финансовых платежей в связи с ростом неплатежей за тепловую энергию, реализации инвестиционных программ и т. д. Не забудьте, что Газпром, как известно, большой филантроп, причем вывернутый наизнанку. Свои доходы этот монстр тратит на спонсирование немецкого футбольного клуба «Шальке-04» (по данным прессы - 20 млн евро ежегодно), на финансирование питерского «Зенита» (в свое время за 20 млн евро клуб приобрел украинца Тимощука, а вот недавно подписал контракт с итальянским тренером Спалетти с зарплатой в 82 тыс. евро в месяц), то со скандалом продавливает строительство в северной столице 300-метрового небоскреба под свой офис (цена проекта – 60 млрд руб.). Сама компания к своим непрофильным активам относит 105 объектов (объем вложений в них – 23 млрд руб.). И за все эти расходы платит конечный потребитель газа, то есть каждый из нас.

Вот и получается, что предприятия ЖКХ добиваются ускоренной индексации тарифов на предоставляемые услуги. Регулятор – ФСТ – вроде как тоже выполняет свои функции, устанавливая предельные уровни индексации тарифов. В проигрыше только мы, потребители, которых заставляют платить по повышенным тарифам. Кем-то подcчитано, что, нaчиная с 2000 года, таpифы ЖКX выpосли бoлее чeм в 16 pаз! Ритоpический вoпрос: а выросли ли за это время в такой же мере наши доходы? Пусть даже не реальные, а хотя бы номинальные?

Игорь Луговой