Искать:
20
Пятница, 20 января 2017 г.04:46
Авторизация
Для входа используйте аккуант любого из сайтов:
Логин
Пароль
Забыли пароль?
Или войдите через социальные сети
Еще не зарегистрированы ни на одном из сайтов? Зарегистрироваться
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Александр Бабанов: «Все больше предприятий готовы предоставить студентам места для практики»

11 ноября 2016 г., 12:48
Изменить шрифт
Александр Бабанов: «Все больше предприятий готовы предоставить студентам места для практики»

На студенческие скамьи в высших и средних учебных заведениях сели новые студенты. Вчерашние выпускники и абитуриенты начали первые шаги по пути к званию «молодой специалист». 

О чертах нынешней молодежи, которой в скором будущем предстоит стать сменой нынешним профессионалам, особенностях подготовки трудовых кадров, своими наблюдениями поделился директор научно-производственного предприятия, члена Липецкого РСПП, кандидат технических наук Александр Бабанов.

- Александр Александрович, тема подготовки молодых специалистов регулярно звучит на заседаниях Липецкого РСПП. Как обстоят дела сегодня?

- Отрадно наблюдать, что сегодня руководители промышленных предприятий стараются поддерживать прочные контакты с учебными заведениями. Обмен мнениями, поиски новых методов подготовки специалистов, когда студенты во время учебы получают больше практики, - эти вопросы выходят на первый план.

Так, у нашей компании «Валок-Чугун» давно сложились тесные связи с одной из кузниц инженерных и металлургических кадров — Липецким государственным техническим университетом, в частности, принимаем активное участие в работе одного из подразделений университета — Машиностроительного института. Эти контакты поддерживают и ректор ЛГПУ Анатолий Погодаев, и руководитель института Андрей Корнеев. Для решения проблем, связанных с подготовкой кадров, в университете создан специальный попечительский Совет, членами которого стали представители ряда ведущих предприятий Липецка (прежде всего, НЛМК), Ельца, региональных экономических зон. Все понимают — чтобы получить грамотных профессионалов, наши вузы должны позаботиться о целевой подготовке, организации дополнительного профобразования по заказу предприятий. Университет и созданные в его рамках институты вместе с попечительским советом держат здесь руку на пульсе, не пускают ситуацию на самотек.

Вообще, одна из задач попечительского Совета – наладить тесный контакт учебного заведения с профильными предприятиями, чтобы профориентация студентов была на высшем уровне. Цель достижимая – будущие работодатели готовы предоставлять места для практики и даже отдают на откуп студентам некоторые реальные инженерные задачи в качестве тем для дипломных работ.

- Изменения уже наблюдаются?

- Думаю, да. На примере того же института машиностроения видно – у ребят возвращается интерес к техническим профессиям. В прошлом году сюда пришли 66 первокурсников, в нынешнем уже 82. Высокие результаты показывают и выпускники: из последнего выпуска на «отлично» были защищены 59% дипломных работ. К внедрению в производство рекомендовано 20 студенческих проектов – в 1,3 раза больше, чем годом ранее. А семь работ были вовсе написаны по заявкам предприятий – потенциальных работодателей. Да и проходной балл для поступления в нынешнем году оказался выше, чем в прошлом – это тоже является итогом работы по профориентации среди старшеклассников.

- Значит ли, что скоро разрешится проблема с нехваткой сварщиков, которые так нужны вашему предприятию? Ведь это тоже одна из технических специальностей.

- Кафедра сварки сегодня вошла в объединенную кафедру «Оборудования и процессов машиностроительных производств», куда также вошли литейщики и специалисты по штамповке. Объединение с одной стороны должно позволить студентам получить больше возможностей для практики, а не только теоретического изучения основ будущей специальности. С другой – будут ли бюджетные места на ту или иную специальность, зависит от того, как их распределят в тот или иной год. Например, в нынешнем году набора на специальность «сварщик» не было, в прошлом поступили 14 человек. Не слишком много. В реальности ежегодные потребности на инженерные специальности в 2-2,5 раза выше, чем выделяется бюджетных мест. Только при таком насыщении молодыми специалистами промышленность оперативно получит качественную смену.

- Что еще позволит вывести уровень подготовки будущих специалистов на новую ступень?

- Хороший стимул – это поощрение лучших дипломников и их педагогов. Не только премией, но и возможностью получить приглашение на работу от предприятия – члена попечительского Совета. Кроме того, промышленные выставки уже давно являются площадкой для обмена практическим опытом, на них же специалисты знакомятся с передовыми разработками, которые востребованы предприятиями. Раньше университеты посещали подобные мероприятия, потом преподаватели рассказывали студентам о последних научных тенденциях, в последние годы, из-за финансовых проблем такой возможности у многих ученых и аспирантов к сожалению нет. Было бы замечательно, если предприятия брали с собой в составе делегации представителей подшефных альма матер. Во-первых, полученный материал уже сам по себе – хорошее учебное пособие по новым разработкам (в нашей сфере это знакомство со сварочным оборудованием). Во-вторых, уже в ходе выставок педагоги и бизнесмены могут, что называется, по горячим следам намечать интересные планы совместных разработок, новых тем для студенческих дипломных работ.

Отдельное внимание хочу уделить участию студентов и молодых специалистов в практических соревнованиях по профессии, например по методике WorldSkils. Активность наших студентов здесь явно низкая.. Между тем, соревнования – хорошая площадка для обмена опытом между будущими профессионалами. Здесь они показывают, как научились применять знания на практике, быстрее узнают собственные сильные и слабые стороны.

Конечно, все вопросы не решить за год и даже за два. Но движение вперед есть. Главное, у ребят вновь проявляется интерес к рабочим и инженерным специальностям, они хотят получать образование и работать на предприятиях. Значит, наша работа по профориентированию не проходит зря.

Система Orphus